4月29日，王健林出席大连市青少年足球训练基地奠基仪式，与大连市政府签署共建校园足球基地的协议，高调宣布重返足球；5月7日，王健林与马化腾一同现身北京丰科万达广场，参观和体验腾讯智慧零售部门的“科技感”。

  王健林正在收复失地。2019年5月单月，他在潮州、沈阳签约的投资额就已到千亿元。万达将为潮州建一个大型文旅项目，内容包括特色文化街区、多种形态的乐园；也将在沈阳投资3个国际一流的大项目和5个万达广场。

  这是两个直接和当地政府签约的项目，王健林亲自到场助阵——过去在万达蓬勃发展的时期，万达通过这种方式所向披靡，风头一时无两。

  如今万达再度启用它最擅长的商业运作模式，显示这家曾经陷入泥潭的企业开始复苏，曙光重现。

  两千亿投资加速

  那个熟悉的万达又回来了。

  5月15日，沈阳市政府和万达集团签订全面战略合作协议，万达集团将在已完成投资250亿元的基础上，在沈阳再投资800亿元，建设世界一流的大型文化旅游项目、世界一流的国际医院、世界一流的国际学校和5个万达广场。

  800亿元的投资额，这是沈阳近年来最大的投资之一。这笔投资的敲定也十分迅速，据王健林在签约仪式上的发言，这笔投资从谈判到签约只用了一个月时间，而且双方约定今年三季度开工建设，王健林赞叹这创造了新的“沈阳速度”。

  王健林在发言中提到，万达看好沈阳的未来发展，且沈阳投资的营商环境发生深刻改变，而万达在沈阳全部投资项目都赚了钱，在沈阳运营的商业和酒店项目效益也不错，这些都坚定了万达投资沈阳的决心。“沈阳一定会在东北率先振兴。”

  在“投资不过山海关”的论调下，万达的这笔投资显然不被外界看好。但无论是投资的额度还是地点的选择，万达的这一动作都值得被纪录——万达集团从东北发家，它也是在东北三省投资最早、投资规模最大的企业，如此高调出击，其战略意义不言而喻。

  在沈阳大手笔出资之前，万达还在大连注册了文旅开发公司，显示出它在东北的投资正在加速。3月28日，万达地产成立了大连万达城文化旅游开发有限公司，注册资本金为1亿元，由万达地产集团100%持有。

  不仅仅是在东北，万达今年的投资版图也已经全面铺开，与多座城市签下巨额投资。据“镁刻地产”记者统计，万达去年下半年以来签约的项目投资额已经接近2000亿元。其中包括，5月份在潮州签下的200亿元投资额；4月份在甘肃新增的约450亿元投资额等。

  据万达方面的表述，这些新增的项目中，万达的主要投资将集中于以下数个业态：大型的文旅项目、万达广场以及星级酒店等，此外还将涉足医疗、教育和体育等，领域更加多元。

  从谷底归来？

  如果不是遇到困境而后壮士断腕，万达或许将延续文旅、商业+地产的模式，在规模和营收上继续实现大跃进。

  万达的销售额顶峰出现在2015年。根据克而瑞的数据，那一年万达集团完成了1512.6亿元的销售额，在排行榜上排名第四，在它前面的是万科、恒大和绿地。彼时它的效仿者新城控股年销售额还在300亿元上下，而今新城控股已经是“两千亿新贵”，万达的销售额则掉到500多亿元。

  2017年、2018年，万达持续出让资产，而后公司也提出要“轻资产为主”，并转型为一家多元化企业。2018年，万达营收贡献最大的部分是文化集团，收入692.4亿元，地产集团收入540.2亿元，排名第二；商管集团收入为376.5亿元。

  但这不代表住宅项目不再重要。

  王健林在2018年万达的工作报告中指出：一些商业项目本身带有住宅开发，我们不能因为不做住宅舍弃项目。做轻资产，需要团队指导业主建设，地产集团每年还要有几百亿销售额。

  王健林给地产集团定下的2019年工作目标是：收入521.9亿元，回款457亿元，竣工入伙497亿元。

  如今追溯万达地产集团成立之后的投资轨迹，其全速奔跑的姿态已经初现。虽然在还没有开工建设之前，其底色仍有待检验，但在近两千亿元投资额的加持下，未来前景仍然是万达商业版图中颇具看点的部分。

  万达集团在接受“镁刻地产”记者的问询时，并没有回应万达未来在住宅销售方面的目标等问题，仅表示上述投资目前仍是框架，且万达未来还会有住宅项目。

  一切似乎预示着，万达集团的掌舵者王健林已经渡过了他的至暗时刻。东北、足球、文旅、商业……这些他再熟悉不过的物事，正在逐渐回归他的工作和生活。

  一改“甩卖”资产之姿，如今的王健林已再度密集会见各地政府官员，言欢好几百个“小目标”。


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